方案背景：

1、园区规模体量大

        截至2018年底，全国重点化工园区共有676家，全行业主要营收达到12.4万亿，占全国规模工业主营收入的12.1%。  

2、园区政策导向明

        国务院安委办〔2012〕37号文件、工信部〔2015〕433号文要求建立安全、环保、应急救援和公共服务一体化信息管理平台，加强园区安全管理工作。 

3、园区安全责任重

        园区企业众多、风险体量大，安全管理不到位，传统管理模式已无法适应园区发展需要，迫使园区在提质升级过程中重视智慧安全化工园区的建设。 

行业痛点：

1、 基层监管力量呈现“倒金字塔” 

        园区各业务条线监管力量薄弱，业务繁多，忙不过来，监管能效有待提升。 

2、园区安全“底数不清、风险不明” 

        园区安全、环保、安防、消防等风险体量大，底数不明晰，多因素风险交织，易引发连锁事故。

3、处置救援“凭经验、拍脑袋”  

        园区事故应急方式传统，处置凭经验，现场信息获取不及时，联动机制未打通，预案未能有效衔接。 

4、园区安全服务能力“后劲不足”   

        园区安全服务意识薄弱，政企协同模式缺乏创新，运转低效，发展不可持续。 

方案介绍：

        面向化工园区及以石油和化工为主导产业的各类工业园区，以“安全咨询评估、信息化建设、可持续增值服务”为设计思路，依托线上线下结合的全新服务模式，为园区量身打造多样持续的信息化与安全服务体系。一方面，实现园区安全、环保、安防、消防、应急等业务的提质增效，另一方面，通过持续多样的服务为园区提供源源不断的能力支持， 强化园区安全保障能力，促进园区良性可持续发展，打通园区安全管理“最后一公里”。

方案功能：

1、 一企一档管理

        完成企业信息的数字化，通过信息化的手段实现对企业情况的动态管理，建立“一企一档”，实现企业安全档案“一表清”。

 2、安全监测预警 

        对园区的重大危险源、危化品车辆、水环境、大气、卡口、周界、重点区域、消防设施、消防设施及消防通道、管廊管线、能源等方面进行多源数据采集、分析、预警、处置、跟踪，实现闭环管理，保证园区持续安全运行。 

3、风险隐患双控 

        对园区、企业进行风险辨识、评估、分析，实现分级分类管控，基于GIS自动生成风险热力图；通过对风险巡察、跟踪，实现风险隐患的闭环管控。 

4、综合应急管理 

        日常实现协同值守、应急资源管理、应急预案管理；战时实现信息接报、快速响应、一键资源分析和可视化动态展示，为园区应急管理提供一体化、协同化、高效化、科学化的辅助支撑手段。 

5、园企综合服务 

        采用线上线下相结合的方式，为园区和企业提供其所需的指导咨询和专业服务，包括风险辨识评估、安全巡检、消防管家、环保管家、安全培训、政企协同、应急演练等内容，巩固园区和企业安全基础，提升园区整体运营管理能力。  

6、移动智能应用 

        实时了解园区安全动态、一键上报事件信息、多方协同应急联动、移动风险隐患巡察、快速查询安全知识库，为园区管委会、运营中心、业务部门、现场人员提供定制化移动安全管理服务。  

7、园区安全画像 

        汇聚园区安全管理要素，依托大数据分析模型，多角度、全方位构建园区整体安全运行态势，辅助精准监管、科学施策。